Банкротство юридических лиц — как обойтись с вчерашним другом

Руководители подписывают документы лично. Очень часто они помнят все значимые проекты и держат в голове основные контракты, по которым нужно требовать исполнения. Пострадавшей стороной, чаще всего, выступают компании сделавшие предоплату и не получившие взамен ничего — ни поставки товаров или услуг, ни возмещения. В голову предпринимателя приходит задумка, идея. Он работает над ее воплощением. В определенный момент ему требуется оборудование, машины, группа услуг или тому подобные элементы обычной предпринимательской жизни. В бизнес-среде все просто — находится поставщик или контрагент, заключается договор. Конечно, проводится проверка визави, но не всегда глубокая. Иногда срабатывают рекомендации, иногда — честное слово. Но в целом все случаи одинаковы — деньги отправлены а обратной поставки или исполнения нет. Еще огорчительнее, когда на реализацию отправляется товар созданный предпринимателем — а конрnагент, приняв товар на склад, не отправляет за него оплату.

Дальше наступает стандартная реакция — попытка разобраться, вдруг накладка или решаемая сложность. Однако, контрагент перестает выходить на связь, игнорирует попытки договориться, не подписывает акты и вообще ведет себя неконтактно. Иногда и откровенно вызывающе. Однако, кредитор не оставляет попыток решить вопрос миром и получить свое — возврат денег или получение товара (услуги), в зависимости от ситуации. Однако, в половине случаев и это не удается. Подать в суд представляется наиболее разумным вариантом, однако многие штатные юристы, откровенно, слабо подготовлены к работе в арбитраже. Документооборот в организации, часто, тоже слабоват — накладные на найдешь, банковские проводки бухгалтерия выдает в течение часа после обеда а первичный договор нужно искать неделю, перерывая стопки бесполезных бумаг. И хорошо, если этот договор аутентично подписан должником.

Но вот, все бумаги собраны и руководитель ставит юристу задачу — подавай в суд, будем их наказывать. Под «их» понимается должник, который вообще перестает выходить на связь и игнорирует всяческие попытки разумного решения. Иногда бывает поведение «включаем дурака», когда «с той стороны» неделями, а то и месяцами (в зависимости от адекватности и терпения руководителя компании-кредитора) слышатся обещания заплатить, прислать документы, выполнить условия договора. Но — ничего не происходит и целый квартал может быть потерян на, такого рода, «переговоры». Кредитора не сложно понять — не хочется портить отношения с конnрагентом, остается вера в обычную человеческую порядочность, да и дотянуться до арбитражного суда из другого региона бывает не так просто. Да и юристы организации, к сожалению, тоже не всегда на высоте — написать досудебную претензию, которая обязательная в арбитражном разбирательстве, забывает добрая половина из них. А приложить оригинал платежного поручения на оплату гос.пошлины в полном объеме, с отметкой банка о списании средств, забывают практически все — забывчивость и неопытность.

Однако, допустим все формальности соблюдены, полная госпошлина поступила на счет арбитражного суда той области, где зарегистрирована компания-ответчик, и начинается судебный процесс. Опуская формальности мы также допустим, что судебный процесс выигран и не осложнен апелляцией должника. Мы просто предположим самое хорошее — истец выиграл. И выиграл полное удовлетворение своих требований. Юрист на высоте, представитель не оплошал и ответчик прекратил всякую активность, возможно даже не пришел в суд (а суд такое поведение очень злит). В итоге — решение в пользу истца принято и вступило в законную силу. Но что же дальше? Автоматической оплаты это совсем не означает. Ответчик как и прежде «чхать хотел» на требования истца и даже исполнительный лист бывает не в силах образумить его. Не секрет, что у организации может быть несколько расчетных счетов и использовать новые должник может не ставя в известность кредитора. Кроме того известно, что многие судебные приставы в регионах, аналогично, «чхать хотели» на все те «бумажонки», которые им доставляют на принудительное взыскание. Средний срок реакции ФССП на решения арбитража, даже при наличии исполнительного листа — более 4 месяцев, часто до полугода. А все это время должник будет чувствовать себя совершенно спокойно. Учитывая судебный процесс (три месяца), возможную апелляцию (два месяца) и срок «раскачки» самого кредитора (два-три месяца) прошло уже более полугода. С использованием ФССП, пройдет, в общей сложности, года полтора. Напоминать об инфляции в 10-13%, полагаем, не стоит. Также как и о репутационных потерях кредитора — если один не платит, значит можно и другому. Так недалеко до тотальных неплатежей. В результате, если через полгода после начала процесса кредитор-победитель получает исполнительный лист от арбитражного суда, в целом это мало что меняет — он так и не получил своих денег. Есть ли выход из этого «крутого пике» неплатежей? Конечно — это банкротство должника.

Представим ситуацию — кредитор выиграл суд, решение вступило в законную силу, он получил исполнительный лист. И…не пошел к ФССП а пошел к арбитражному управляющему. Очевидно, что платить кредитору должник не станет. Очевидно, что все разговоры «по-хорошему» давно в прошлом. Но действенного механизма, кроме банкротства, в экономике России нет. Чем же может помочь арбитражный управляющий в деле взыскания долгов? Прежде всего — мощным арсеналом средств принуждения и перехвата управления компании-должника. Действуя в рамках закона, по заявлению кредитора, суд введет на предприятии должника наблюдение, тем самым поставив его под контроль внешней стороны — арбитражного управляющего. В задачу управляющего входит изучении деятельности должника за 3 года, предшествующие банкротству, и составление квалифицированного заключения о возможности предприятия рассчитаться по своим долгам. Применяется ряд процедур, которые помогут должнику вернуть долги, начать снова вести себя в рамках закона. И только в случае банкротства такие процедуры возможны и применимы. При работе с ФССП — никогда.

Так что же означает банкротство для кредитора? До 01.07.2017г — практически, ничего. Процент удовлетворения требований кредиторов до изменения Закона о банкротстве летом 2017г предоставлял широкие, но не очень действенные полномочия арбитражному управляющему. Ориентировочное возмещение составляло 3% от требуемых кредиторами средств и на банкротство смотрели как на возможность списания долгов и получения возмещения по налогам. Организации перевешивали на дропов или на оффшорки, а кредиторам бывшие собственники заявляли — разбирайтесь с новыми владельцами, все проблемы теперь на них. Пахнущие алкоголем и портянками новые «владельцы» умиротворенно кивали, пребывая в алко-сне и, если могли связать пару слов, обещали что угодно. Многое изменилось еще в декабре 2016 года, когда был подписан ФЗ 466, который вносил изменения в 127й Закон о банкротстве. С 01.07.2017г была резко усилена карательная составляющая закона — субсидиарная ответственность. При этом, она касается не только текущих руководителей и владельцев, но и прошлых — в горизонте три года. Более того, арбитражный суд может распространить субсидиарную ответственность на иных «контролирующих лиц», в случае если кредитор или арбитражный управляющий смогут доказать, что распоряжения того или иного лица, юридически даже не связанного с данной организацией, являлись для руководства и владельцев обязательными, а также данное лицо получило выгоду из недобросовестного поведения руководства и участников общества. Это также не все — контролирующими лицами также будут признаны главный бухгалтер, исполнительные директора и лица действовавшие по доверенности. Вариативность очень высока, и инструментов у арбитражного управляющего достаточно.

Что же для этого нужно? Только одно — найти арбитражного управляющего. Если компания находится в провинции — искать следует управляющего, в той области где и находится должник. Практика «федеральной» работы управляющих конечно хорошо, однако ориентировка на месте играет не последнюю роль. Если предприятие в Тверской области, наилучший вариант — арбитражный управляющий в Твери.

Арбитражный управляющий Букин Денис Сергеевич, предлагает услуги по банкротству юридических лиц в Твери, Тверской области и в соседних регионах Российской Федерации. В практике банкротства применяется индивидуальный подход, адекватная стоимость услуг, конфиденциальность. У арбитражного управляющего есть вся необходимая инфраструктура (юридическая, бухгалтерская) для грамотного оформления процедуры.